2019年9月5日 雯雯上卫校了

下午雯雯给我发消息了,说她去了汕头卫校,为她高兴。最终还是走了小姨小姨丈走过的路。哈哈哈。

当初那个小不点妹妹,自己走出来了,以前欺负她,她还是很坚强的。这几年家里人都说她叛逆,但是我觉得她应该是很想展现自己,提现自己的个性,获得关注才这样的吧。虽然这种方式不对,但是只要还是在正道上,那么终是能找到对的方式的吧。

想了想要给她送点什么。不过家里不让她寄钱,她也确实太能花了。还是上网给她买些礼物吧。想了想,礼品单如下:

(1)字帖一本,医生还是要把字写好

(2)《居里夫人传记》、《英语单词》、《化学课》各一本。这个时代对女生还是太不友好了,希望她能向居里夫人学习,闯出自己的一片天地。

(3)钢笔一只,附带一张贺卡:写一段鼓励的话吧,人生第一次自己出去生活学习

“健健康康生活,
勤勤恳恳学习,
活活泼泼成长。”

愿世界上每个女生都能自由追求自己想要的。

晋升4A答辩准备

上周还在医院陪秀秀产假的时候,得知自己居然被提名晋升4A了。真真真是意料之外啊。

去年忙活了一年的招聘和团队建设,技术方面毫无成长。年初雷剑离职我接手了云平台方向,自己很多东西都很不清晰呢,事情基本也是鹏总和习强在弄,跟他们比我还是很菜呀…感觉晋升通过难度非常非常大。

不过,既然领导提了我,从团队角度出发还是要好好努力一把的。结果如何另说,这毕竟是代表了团队在公司层面去展现我们的工作成果。即使最终真的挂了,也说明我们工作的上限是至少值得4A的,只是我自己能力可能还有不足——这不也是一种激励嘛?

好好准备吧。

晚上道儒跟我们讲了晋升的一些要求点,自己日常总结和看待工作,其实也要从这些点上来看的。下面就直接把要点贴上来了。格式懒得整了(真是懒人,难怪不过——! )

讲下事项:

  1. 晋升和晋升提名是两个事情;
  2. 你的认识和评委们的认识,“以为自己的认识就是别人的认识”
    1. 你们的工作评委根本不知道在干嘛;
    2. 评委会从评委的角度问问题;
    3. 跟中间件的区别是啥;
    4. 转正答辩是问技术的;
    5. 不要胡乱回答,人家从人家的角度提的问题,遵守游戏规则;
    6. 听清楚,多确认
      1. 您是不是问了这么一个问题;反问,先简单答一下,看看是不是这样;
      2. 最大公约数;
      3. 梳理工作,模型化;
      4. 工程技术水平是怎么样的;
    7. 站在公司的角度,增量的角度,
      1. 4 的晋升,对公司的价值:CIO、各BD总监、经理等;
      2. 3的晋升,对研发中心、团队、方向的价值,技术的具体挑战点等;
  3. 先进性体现在哪儿
    1. 服务化与中间件体系的差别;
    2. 边界,自己做的啥,别人做的啥;
  4. 前瞻性,理论性,完备性;
    1. 能想,能问到的点,都在内;
    2. 要引导别人到可控制的范围呢;
    3. 别被带坑里:
    4. 拉回来:明确那些能解决的,哪些不能解决的;
  5. 混合云的发展规划,服务化的发展规划
  6. 核心点:
    1. 听清楚;
    2. 做的工作理论化掉、归纳;
    3. 背景、现状、未来;
    4. 事情不要讲多,三件事;
  7. 热点应对;
    资源云决策支持;
    资源和服务治理体系;技术思想、技术理念;

项目描述:

  1. DCP 峰值应对
    1. 背景:
      1. DCP在目前峰值流量应对体系中的位置
    2. 挑战:
      1. 形势变化:
      2. 质量要求:
      3. 云厂商能力:
    3. 做了的事情:
    4. 资源治理体系建设
      1. 挑战:
        1. 外部协作人减少
        2. 流量变化带来的请求压力
        3. 资源规模的增加、扩大
      2. 建设点:
        1. 决策支持系统
        2. 服务化统一治理资源体系
        3. 资源治理
      3. 主要成绩点:
        1. 半年时间内,无资源层引发的重大故障
        2. 分钟级问题发现与处理
    5. 规划:
      1. 保障:
      2. 成本:
      3. 发展: